미션(Mission)이란 존재하는 근본적인 목적을 의미하며, 가장 상위의 개념입니다.
모든 조직에는 항상 미션이 존재하며, 각 개인에게도 미션이 존재합니다.
피터 드러커라는 대학자는 모든 기업의 미션을 '고객을 창출하는 것'이라고 이야기합니다.
결국 기업의 미션은 고객을 위한 가치를 창출하는 것이 아닐까 합니다.
미션에 따라서 구체적으로 달성해야 할 미래의 목표가 도출될 수 있을텐데, 이를
비전(Vision)이라고 합니다. 고객 창출이라는 미션을 가지고 2010년쯤이면
우리 기업은 어떤 모습을 하고 있을까하는 것을 그려보는 것이 비전이라고 할 수 있습니다.
예를 들면, 세계 No1.의 휴대폰 제조 회사 같은 것이 비전이 될 수 있을 겁니다.
미션은 보통 1가지로 정해지고 변하지 않는 반면, 비전이란 상황과 시기에 따라서
변할 수 있으며 2가지 이상이 될 수 있습니다.
목적은 바뀌지 않지만, 목표는 가변적이기 때문이죠
비전 즉 구체적인 목표가 정해지면 이 목표를 달성하기 위한 방법이 필요하겠죠.
세계 No 1.의 휴대폰 제조 회사라 되려면 나름대로의 방법이 있어야 하지 않겠습니까?
이런 구체적인 방법을 전략이라고 하며, 크게 시장에서 승리하기 위한 사업 전략과
내부적으로 생산성을 높이기 위한 경영 전략으로 나누어진다고 볼 수 있습니다.
마이클 포터 등이 이야기하는 경쟁 전략이나 마케팅 전략등이 사업 전략이라고 할 수 있고,
요즘 흔히 이야기되는 지식 경영, 구조 조정, BPR 등은 경영 전략이라고 할 수 있습니다.
<출처 : 네이버 지식in>
